Топ менеджер

ОАО Прокопьевскуголь , г. Прокопьевск
Угледобыча и реализация кокса
Непосредственное участие в рассмотрении и разработке оперативных, текущих и стратегических планов производства на месяц, квартал, полугодие, год. Оперативное рассмотрение и корректировка по направлениям и срокам исполнения планов производства на текущий месяц… Руководство менеджерами управления из 5 человек.
Контроль над исполнением структурными подразделениями компании (шахта, обогатительная фабрика, автобаза) текущих планов производства. Координация деятельности в совместной работе предприятий. Выдвижение предложений по сокращению затрат производства, предложение мероприятий по сокращению себестоимости, улучшению качества продукции. Контроль над качеством добываемого угля и выпуском готовой продукции – кокс.
Рационализаторская работа. Анализ работы предприятий за текущий период (добыча и переработка угля, выполнение объема перевозок).
Разработка указаний, предложений и распоряжений по внедрению более прогрессивных методов производства.
Организация и оперативное руководство перевозок автотранспортом различных грузов, оперативное руководство и контроль над работой бульдозерной техники. Заключение договоров между смежными организациями, подрядными
организациями. Координация деятельности различных структурных подразделений компании. Оперативное распределение снабжения различных структурных подразделений. Контроль над исполнением договорных обязательств подрядными организациями при выполнении объема работ. Руководство и контроль над безопасным исполнением планов добычи угля при соблюдении безопасных условий производства и соблюдение технологических схем добычи угля согласно
разработанной и утвержденной проектно-технической документации.
Контроль над соблюдением ЕПБ при ВР и ПБ в угольных шахтах по исполнению технологических процессов при добыче угля из очистных забоев.
Оптимизация работы лесных складов шахт.

Общее руководство технической и производственной политикой предприятия, стратегией и перспективой развития.
Контроль безопасности выполнения технологических схем по добыче угля.
Планирование объемов добычи и подготовки новых выемочных полей на месяц, год, пятилетнее планирование.
Непосредственный контроль над качеством добываемой и передаваемой продукции на обогатительные фабрики. Перспектива развития производства, разработка бизнес планов Вывод предприятия на рентабельный, безубыточный уровень производства .Общее руководство производственным процессом предприятия. Техническое руковдство предприятием с численностью 1950 человек.
Контроль качества исполнения работ подрядными организациями. Продвижение и согласование технической документации и технических проектов в органах ГГТН и
продвижение проектов на экологической экспертизе. Оперативное планирование, рассмотрение планов ликвидации аварий. Подбор и обучение персонала для технической и производственной служб.
Общее руководство и контроль в разработке документации, стратегическое
планирование строительства участка открытых горных работ по добыче угля на горном отводе существующего предприятия.

ООО Шахта Зенковская , ООО Шахта Зиминка .
Руководство подразделением с численностью от 70 до 140 человек. Ежемесячное планирование объемов работ по проведению горных выработок, контроль над соблюдением ТБ и ПБ, ЕПБ при ВР, при выполнении технологических процессов и их соответствие горнотехнической документации. Выполнение плана производства ежемесячно. Стратегическое планирование.
Общее руководство технологическим подразделением (подготовительный участок). Разработка технической документации на выполнение плановых работ, технологических процессов.
Непосредственное исполнение планов производства месяца, квартала, года. Проведение общей стратегии и политики предприятия в своем структурном подразделении.
Безопасное ведение горных работ в соответствии с разработанной горнотехнической документацией. Контроль над исполнением планов производство качественно и в срок. Проведение политики предприятия на совершенствование технологических схем. Улучшение условий работы трудящихся за счет внедрения рационализаторских предложений и инноваций в реальные процессы производства.

Оптовая и розничная торговля мясом и продуктами питания. Организация торговых точек с нуля, маркетинговые исследования рынка сбыта продуктов питания.Общее руководство колективом, стратегия развития и планирование продаж на определенный период. Расширение клиентской базы.